Die Zukunft der Workplace-Strategie sorgt derzeit für viel Bewegung – und das nicht ohne Grund. Als die Pandemie ausbrach und eine neue Form von „New Work“ einleitete, musste sich die ganze Welt anpassen. Und jetzt, da die meisten geimpft sind und das Schlimmste hoffentlich überstanden ist, stellt sich die Frage: Wie geht es weiter?
Es hat eine enorme Bewegung hin zum hybriden Arbeiten gegeben. Google hat es getan. Meta hat es getan. Aber nicht jedes Unternehmen ist ein riesiger Konzern.
Was bedeutet das also für alle anderen? Schauen wir es uns genauer an.
Die Pandemie hat uns eine völlig neue Art des Arbeitens erleben lassen. Hybrid Work war lange im Gespräch, aber eher ein theoretisches Konzept. Jetzt ist sie Realität – und hat unsere Arbeitsweise grundlegend verändert.
Gleichzeitig entwickeln sich bestehende Arbeitsprozesse weiter: Wer von zu Hause arbeitet, kann nicht mehr einfach im Büro vorbeilaufen und sich physisch einloggen. Hybrid erfordert neue, vereinfachte Abläufe.
Der Weg zu einem dynamischeren Arbeitsplatz ist einfacher, als es klingt. Weder muss man bestehende Prozesse komplett umkrempeln, noch das ganze Team durcheinanderbringen.
Wir leben in einem technologischen Zeitalter, das stark durch globale Trends geprägt ist. Der Trend zum hybriden Arbeiten hat eine ganze Branche dazu bewegt, Lösungen zu entwickeln, die den Übergang so einfach wie möglich machen.
Mit diesen Technologien lassen sich alltägliche Daten in konkrete, umsetzbare Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen verwandeln.
Da keine zwei Unternehmen gleich sind, braucht jedes Büro eine individuelle Lösung.
Durch die systematische Umwandlung Ihrer Daten in Insights für Ihre Workplace-Strategie können Sie vorhersehen, welche Schritte notwendig sind, um den kulturellen Wandel zu meistern.
Allein ist das schwer – aber genau dafür wurden spezialisierte Anwendungen entwickelt. Nutzen Sie sie.
Wenn Mitarbeitende vermehrt von zu Hause arbeiten, bleibt Bürofläche ungenutzt. Diese Flächen zu optimieren, ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Übergang.
Unsere Kund*innen haben festgestellt, dass ein datenbasierter Ansatz die Unternehmensleistung auf vielen Ebenen steigert:
Denn die Bedürfnisse der Mitarbeitenden sind dynamisch. Ein statisches Büro wird diesen Veränderungen nicht gerecht.
„Mit einem Ansatz, der kontinuierliche, aktuelle Einblicke liefert, stellen Sie sicher, dass das Büro nicht nur ein Ort ist, um dem Homeoffice zu entkommen – sondern ein besserer Ort zum Arbeiten und um besser zu arbeiten.“
Am Bewährten festzuhalten, ist einfach. Es ist bequem. Es ist passiv.
Aber Arbeitsplätze müssen heute mehr leisten, damit wir das Beste aus ihnen herausholen können.
Was einfach ist, ist nicht immer profitabel.
Wer zu lange wartet, riskiert, dass die besten Talente dorthin gehen, wo ihre Bedürfnisse besser unterstützt werden.
Bewerten. Erkunden. Planen.
Hören Sie auf zu raten – und planen Sie anhand Ihrer Insights und Daten.